Modelo de Regresión Enfocado en Predecir Estilos de Liderazgo a partir de los Rasgos de la Personalidad en Líderes

Abstract

La presente investigación pretende formular, un modelo que prediga los estilos de liderazgo Transformacional, Transaccional y Correctivo-Evitador -planteados por Bass y Avolio (2000)- a partir de las 5 escalas globales de personalidad -expuestas en la teoría de los 16 factores de Cattell (1993)- en una muestra de 73 líderes organizacionales colombianos del departamento de Cundinamarca y Bogotá, para así nutrir con evidencia empírica los distintos procesos de recursos humanos. Lo anterior se fundamenta en diferentes estudios que han demostrado que el estilo de liderazgo, presente en las personas que tienen a cargo subordinados, hace parte de los múltiples factores que tienen un alto impacto en el logro de los resultados organizacionales. En el análisis de resultados, se usó el entorno y lenguaje de programación R para desarrollar un análisis de regresión lineal múltiple no sin antes ilustrar un análisis descriptivo de algunas variables sociodemográficas que permiten caracterizar la muestra y arrojan resultados interesantes para próximas investigaciones. Se realizaron algunos ajustes en las puntuaciones de los individuos de las pruebas psicológicas aplicadas -16PF5, MLQ5X y Encuesta sociodemográfica- basados en índices psicométricos como la discriminación. Entre los hallazgos se encuentra que las variables que más predicen están en el modelo del liderazgo Transformacional y son Extraversión en conjunto con bajos niveles de Ansiedad. El presente estudio tuvo como principal limitación el tamaño muestral, sin embargo, demuestra la importancia de usar evidencia empírica en el ámbito organizacional colombiano, a su vez, equipara hallazgos empíricos con supuestos teóricos y proporciona algunas perspectivas para futuras investigaciones. Abstract The current research aims to formulate a model that predicts the Transformational, Transactional, and Corrective-Avoider leadership styles -proposed by Bass and Avolio (2000) – based on the 5 global personality scales -exposed in the 16 factors of Cattell (1993) theory - in a sample of 73 Colombian organizational leaders from the department of Cundinamarca and Bogotá, in order to nurture the different human resource processes with empirical evidence. The foregoing is based on different studies that have shown that the leadership style, present in people who has subordinates in charge, is part of the multiple factors that have a high impact on the achievement of organizational results. In the analysis of results, the environment and programming language R is used to develop a multiple linear regression analysis without first illustrating a descriptive analysis of some sociodemographic variables that allows characterizing the sample and yield interesting results for future research. Some adjustments were made in the scores of the individuals of the applied psychological tests -16PF5, MLQ5X and Sociodemographic Survey- based on psychometric indices such as discrimination. Among the findings are the variables that most predict are in the Transformational leadership model and are Extraversion in conjunction with low levels of Anxiety. The main limitation of the present study was the sample size, however, it demonstrates the importance of using empirical evidence in the Colombian organizational setting, in turn, it compares empirical findings with theoretical assumptions and provides some perspectives for future research.