dc.description.abstract | El plan de mejoramiento en la empresa boritex de la ciudad de Girardot Cundinamarca busca librar a la empresa de su estancamiento productivo que se identificó y en base al empirismo administrativo en su parte directa, para ello la investigación para de una análisis del sector textil (nacional, regional-local), para determinar la situación actual del gremio en Colombia. Se realizó un diagnóstico para conocer la situación actual de la organización y la planeación estratégica manejada, de allí se diseñaron tres formatos de encuesta con preguntas cerradas, de aplicación para administrativos, empleados y clientes. Con los resultados obtenidos se identificaron factores críticos de éxito los cuales se compilaron en las matrices de evaluación aplicadas (MEFE, MEFI, IE DOFA), con base en el cruce de variables en la Matriz DOFA, se consolidaron estrategias defensivas y de retroalimentación, las cuales se convirtieron en los objetivos estratégicos del plan de mejoramiento; este objetivo se determinó en un tiempo específico, acompañado de una política para cumplir, unas metas a corto plazo acciones a desempeñar para el cumplimiento de estas metas. ABSTRACT: The improvement plan in the boritex company of the city of Girardot Cundinamarca seeks to rid the company of its productive stagnation that was identified and based on the administrative empiricism in its management part, for this the research starts from an analysis of the textile sector (national, regional local), to determine at a specific time, accompanied by a policy to be fulfilled, short term goals and actions to be taken to achieve these goals. | es_CO |