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dc.contributor.authorGuayana Silva, Enna Marcela
dc.date.accessioned2019-10-30T22:24:05Z
dc.date.available2019-10-30T22:24:05Z
dc.date.issued2019-10-30
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12558/2758
dc.descriptionPasantíaes_CO
dc.description.abstractEl presente trabajo corresponde al diagnóstico organizacional del Área de Desarrollo Social de la Secretaría General y de Gobierno, Alcaldía de Sutatausa, realizado para apoyar el proceso de descentralización de esta dependencia. Para el desarrollo del diagnóstico se realizó un análisis del área a través de la revisión de diferentes documentos, posteriormente de diseñaron y aplicaron las matrices POAM y PCI a cada una de las coordinaciones que la conforman (adulto mayor, centro de vida sensorial, salud pública y familias en acción). Se elaboró la matriz FODA de acuerdo a la fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades identificadas en las matrices mencionadas anteriormente, planteando una serie de estrategias que generen un mejoramiento en los procesos ejecutados desde la coordinación. Finalmente se llevó a cabo un análisis de las matrices aplicadas para concluir con el respectivo diagnóstico.es_CO
dc.description.sponsorshipSeccional Ubatées_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.relation.ispartofseriesTGAEUB17;215
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectDiagnóstico organizacionales_CO
dc.subjectFortalezases_CO
dc.subjectDebilidadeses_CO
dc.subjectAmenazases_CO
dc.subjectEstrategiases_CO
dc.subjectDesarrollo sociales_CO
dc.subjectMatriz POAMes_CO
dc.subjectMatriz PCIes_CO
dc.subjectMatriz FODAes_CO
dc.titleDiagnóstico organizacional del área de desarrollo social de la secretaría general y de gobierno, alcaldía de sutatausaes_CO
dc.typeOtheres_CO


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