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dc.contributor.authorCano Espitia, Andrés David
dc.date.accessioned2019-10-30T22:13:13Z
dc.date.available2019-10-30T22:13:13Z
dc.date.issued2019-10-30
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12558/2757
dc.descriptionPasantíaes_CO
dc.description.abstractEn este trabajo se presenta él informa final de las prácticas empresariales en la ESE Centro de Salud Cucunubá, se da a conocer la empresa y el área donde se desarrolló la práctica, se describen las cuatro etapas durante los cuatro meses de pasantía. Se pormenoriza en las actividades que se realizaron en el área asistencial de la ESE, de igual forma en los formatos de caracterización y procedimientos que se utilizaron, para la reorganización de los procesos dentro de las cuatro áreas asistenciales. Se realizó una matriz DOFA en el área asistencial y se diseñó un plan de mejoramiento, por último se muestran las conclusiones y recomendacioneses_CO
dc.description.sponsorshipSeccional Ubatées_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.relation.ispartofseriesTGAEUB17;210
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectCalidades_CO
dc.subjectReingeniería de Procesoses_CO
dc.subjectProcesos Asistencialeses_CO
dc.subjectProcedimientoes_CO
dc.subjectFormatoes_CO
dc.subjectProcesoes_CO
dc.titleReingeniería de procesos asistenciales en la ese centro de salud cucunubáes_CO
dc.typeOtheres_CO


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