Diseño e implementacion de control interno en la empresa flores mundo verde s.a.s

Abstract

Flores Mundo Verde SAS, es una empresa dedicada a la comercialización de follajes hace 5 años. La compañía no cuenta con un Sistema de Control Interno que le permita definir manuales de procesos y procedimientos, políticas, identificación y mitigación de riesgos, para dar cumplimiento a sus objetivos específicos. De esta manera el diseño del control interno para esta empresa será el medio para: Mejorar la toma de decisiones frente a los riesgos, identificación de riesgos y mitigación de los mismos con fiabilidad y control de la información. La ausencia de un Control Interno establecido, ha generado que se incremente el margen de error en cada proceso que se desarrolla en ella; esto impacta de manera significativa la comercialización de follajes ya que no se tienen establecidos los procedimientos para llegar a la entrega al cliente final. Igualmente, en el área administrativa no se tiene establecidas las actividades que se deben desarrollar con el fin de que el funcionamiento de la compañía se realice de manera adecuada, llevándola a incrementar sus gastos en compras de producto innecesario, perdidas en procesos de recaudo de cartera y pagos sin validar flujos de caja; el personal no cuenta con un área de gestión humana que englobe todas sus necesidades de manera adecuada ni la definición exacta de los departamentos que componen la empresa. Por lo tanto es necesario Diseñar el sistema de Control Interno basado en la metodología del informe Coso III donde se impactaron las áreas de la compañía identificando los riesgos, y así mismo las opciones de mejora, mitigando de manera significativa hallazgos encontrados, encaminándolos a un monitoreo general y específico para lograr tener control y que se cumplan los procesos de manera efectiva, ayudando a la empresa a la toma de decisiones.