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dc.contributor.authorRojas Pedreros, Diego Yesid
dc.contributor.authorVargas Vasquez, Juan Sebastian
dc.date.accessioned2019-06-18T21:50:47Z
dc.date.available2019-06-18T21:50:47Z
dc.date.issued2018-11-28
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12558/1515
dc.description.abstractUna organización es un conjunto de factores y elementos que hacen de la misma una estructura administrativa y operativa productiva en crecimiento o decrecimiento, una herramienta esencial para evaluar el estado actual de la organización es el diagnóstico permite dar a conocer al empresario las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de la organización, evidenciando de manera real y concreta las falencias y problemáticas que presenta la estructura, cuyo plan de mejora es plasmado en el diseño de un plan estratégico donde se busca alcanzar el cumplimiento de objetivos, mejora continua en los procesos y la eficiencia empresarial.es_CO
dc.description.sponsorshipExtensión Facatativá
dc.relation.ispartofseriesTGAEFA18;381es_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectDiagnósticoes_CO
dc.subjectEstrategiaes_CO
dc.subjectPintuflexes_CO
dc.subjectMonitoriaes_CO
dc.subjectPlan de Acciónes_CO
dc.subjectPlan Estratégicoes_CO
dc.titlePlan estratégico de la compañia pintuflex s.a.s del municipio de madrid- cundinamarca 2019-2013es_CO
dc.typeThesises_CO


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